7. lap. �sszesen 13.
prof. dr. Mikó Tivadar, Pathológiai Intézet:
Szeged BIOPOLISZ: Egészségipari kulcsprojektA Polgármesteri közmeghallgatás vezetõi összefoglalója, 2005. november 23.
Szeged jövõjét a város tudásközpontjaira épülõ, regionális kisugárzású tudásipar jelenti. Szegeden jelenleg közel 3000 kutató dolgozik, kétharmaduk az élettudományok területén. A II. Nemzeti Fejlesztési Terv (2007-2013), illetve a Szegedi Fejlesztési Pólus Program keretében kiteljesedik a Szeged BIOPOLISZ koncepció. Az ez irányú fejlesztések gerincét három vertikális kulcsprojekt alkotja:
- Egészségipar - Orvosi biotechnológia
- Ipari-környezetvédelmi biotechnológia
- Bioinnovációs-agrár biotechnológia
A vertikális projekteket három horizontális projekt egészíti ki, melyek számos ponton kapcsolódnak a vertikális projekthez:
- Anyagtudományok
- Informatika
- Vállalkozásfejlesztés
Az egészségipar kiindulási alapjai/problémái:
- Egészségügyi közszolgáltatások: Szeged város egészségügyi ellátása négy tulajdonos 35 telephelyén, elavult pavilonrendszerben történik. A fragmentált, sok párhuzamosságot tartalmazó rendszer (24 mûtõblokk, 9 intenzív és 10 képalkotó egység, 8 kémiai labor) lehetetlenné teszi a gazdaságos mûködtetést és az egyenletes magas színvonalú szolgáltatást. Az elmúlt két évtizedben a szegedi egészségügybe, (gép és mûszer nélkül!), jelen értéken számítva 39 Mrd Ft beruházás történt. Ezek a beruházások égetõ helyi problémákat oldottak meg, azonban az összképen nem változtattak, sõt konzerválták a kedvezõtlen struktúrát.
- Profit orientált egészségügyi szolgáltatások: Fizetõ betegek ellátásából a klinikák, a kórház, illetve a rendelõintézet bevételeinek egyaránt kevesebb, mint 1%-a származik. Ezen piaci szegmens kihasználatlanságát a megfelelõ infrastruktúra és ösztönzõ rendszer hiánya magyarázza.
- Alkalmazott kutatás és fejlesztés, ipari együttmûködések: Ezen terület mutatói (tudásközpontba települt céges kutatórészlegek, és a tudásközpontokból „kirajzó" (spin off) cégek száma) igen szerények. Az együttmûködés fõ területe a szerzõdéses kutatás, melynek során a szellemi termék az ipari oldalon keletkezik. A kapacitásoktól messze elmaradó eredményeket a fejletlen infrastruktúra és a megfelelõ szervezeti keretrendszer hiánya magyarázza.
Megoldási javaslat:
A szegedi fekvõ- és járó betegellátást integráló Szegedi Egészségügyi Központ (SZEK) valamint az erre épülõ Szegedi Egészségipari Tudományos Park és Technológiai Központ létrehozása. A SZEK az Orvoskar fejlesztési területén, a Tudományos Park a jelenlegi klinikai épületektõl délre, a Tisza jobb partján létesül. Az egészségipari létesítményeket a Nagykörút déli szektorát záró Biopolisz híd köti össze a Tisza bal partján lévõ tudásközponttal és az itt létesülõ Bioinnovációs Tudományos Parkkal.
Hatások:
Egészségügyi közszolgáltatások:
º EU színvonalú, a határokon túlra is kisugárzó regionális egészségügyi centrum megteremtése
º Fragmentált és párhuzamos szolgáltatások kiküszöbölése
º Költséghatékony mûködés
º 100.000 fekvõ- és 2.5 millió járóbeteg évente
º Sürgõsségi Betegellátás Modernizációs programja, az elkerülhetõ halálozás érdemi csökkentése
º Szûrõprogramok regionális koordinálása, a megelõzhetõ halálozás érdemi csökkentése
º Javuló egészségi állapot és életminõség
º Lakossági megelégedettség
Profit orientált egészségügyi szolgáltatások
º A fizetõ betegek ellátásából származó bevételek aránya néhány év alatt eléri az 5%-ot.
º A fizetõ betegellátáshoz közvetlenül vagy közvetetten kapcsolódó szolgáltatások számos új munkahelyet teremtenek
º A külföldi betegek és hozzátartozóik a város egyéb szolgáltatásaiban is fogyasztóként jelennek meg.
Alkalmazott kutatás és fejlesztés, ipari együttmûködések:
º Várható szabadalmak: 15-20 db/év
º Prognosztizált spin-off cégalapítás: 3-5/év
º Prognosztizált multi / nagy cég K+F és gyártó betelepülés: 1-2/év
º Új fejlesztési munkahelyek száma: 50-100/év (Tudományos Parkokban)
º Új termelési munkahelyek száma: 100-200/év (Öthalmi Ipari Övezetben, ill. a régió településein)
A megvalósítás formája és forrásigénye:
Az egészségipari kulcsprojektet az Egészségügyi Minisztérium, Gazdasági és Közlekedési Minisztérium, a Nemzeti Fejlesztési Hivatal és a Szegedi Pólusprogram támogatásával, nevesített nemzeti nagyprojektként kívánjuk megvalósítani. A projekt bekerülési költsége (EU támogatás + önrész): 50 mrd Ft.
A megvalósítás idõtávja
II. Nemzeti Fejlesztési Terv 2007-2013
Rövid távú feladatok
helyi és országos támogatás biztosítása
megvalósíthatósági tanulmány elkészítése
Javaslatok, kommentárok:
[email protected]
Hozz�sz�l�sok Kedves Olvas�! Jelentkezzen be �s akkor hozz�sz�lhat a t�m�hoz!