SZTE Hírlevél
Jól jár a diák, ha szemfüles
Minden diáknak megvan a maga „tuti” receptje a nyárra. Van, aki non-stop bulizássaltölti, de szép számmal akadnak olyanok, akik diákmunka után néznek. Nem árt azonban néhány dolgot tisztázni, mielõtt beleugrunk a mélyvízbe.
Orvosbálinvitáló
SZTE Hírlevél 2005/9
SZTE Hírlevél 2005/8
SZTE Hírlevél 2005/6
SZTE Hírlevél 2005/4
Universitas
SzTE hírek
A 20-as. 30-as években jártunk
Programajánló
M�rcius 2024
H K S C P S V
262728291 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
Ebben a h�napban
Hírfolyam
14:42 
Csongrád megyében is támogatják a Mintamenza program terjedését
14:41 
Ukrán válság - Az oroszok hajók elsüllyesztésével foglyul ejtették az ukrán flotta egy részét
14:40 
Ukrán válság - Orosz lap: Viktor Janukovicsot állítólag infarktussal kórházban kezelik
14:38 
Versenyuszoda épül Gödöllõn
14:36 
Ukrán válság - Magyar katona vezeti az EBESZ katonai megfigyelõit
13:44 
Diszkótragédia - Fenntartotta a korábbi jogerõs ítéletet a Kúria a West Balkán-ügyben
Szeged
Szegedi hírek
Bõrgyógyászati távkonzultációs rendszert fejlesztettek Szegeden
Pingvinfiókák születtek a Szegedi Vadasparkban
Színházi világnapi programok Szegeden
FIGYELEM! MENETREND MÓDOSÍTÁS!
Választás 2014 – Botka: az Orbán-kormány leváltható
Universitas
SzTE hírek
Új gyakorlórendelõt adtak át az SZTE Fogorvostudományi Karán
Megkezdik a szegedi egyetemmel kapcsolatos dokumentumok egybegyûjtését
Magazin
Uccai dumák
Változó világ
Játék
Kivirágzás vezényszóra
Autók
Minden idõk legbiztonságosabb autója a Tesla "S"
SZTE Hírlevél SZTE Hírlevél
SZTE Hírlevél 2005/10
Munkatársunktól   2006 January 08, Sunday  

Szent- Györgyi Albert Orvos-és Gyógygyszerésztudományi Centrum november- decemberi Hírlevele Címszavakban: Szent-Györgyi Napok, kitüntetettek, egészségipar, a Város és a Nobel-díjas
  Hozzszlsok Nyomtat E-mail PDF


prof. dr. Mikó Tivadar, Pathológiai Intézet:

Szeged BIOPOLISZ: Egészségipari kulcsprojekt

A Polgármesteri közmeghallgatás vezetõi összefoglalója, 2005. november 23.

Szeged jövõjét a város tudásközpontjaira épülõ, regionális kisugárzású tudásipar jelenti. Szegeden jelenleg közel 3000 kutató dolgozik, kétharmaduk az élettudományok területén. A II. Nemzeti Fejlesztési Terv (2007-2013), illetve a Szegedi Fejlesztési Pólus Program keretében kiteljesedik a Szeged BIOPOLISZ koncepció. Az ez irányú fejlesztések gerincét három vertikális kulcsprojekt alkotja:

- Egészségipar - Orvosi biotechnológia
- Ipari-környezetvédelmi biotechnológia
- Bioinnovációs-agrár biotechnológia

A vertikális projekteket három horizontális projekt egészíti ki, melyek számos ponton kapcsolódnak a vertikális projekthez:

- Anyagtudományok
- Informatika
- Vállalkozásfejlesztés

Az egészségipar kiindulási alapjai/problémái:

- Egészségügyi közszolgáltatások: Szeged város egészségügyi ellátása négy tulajdonos 35 telephelyén, elavult pavilonrendszerben történik. A fragmentált, sok párhuzamosságot tartalmazó rendszer (24 mûtõblokk, 9 intenzív és 10 képalkotó egység, 8 kémiai labor) lehetetlenné teszi a gazdaságos mûködtetést és az egyenletes magas színvonalú szolgáltatást. Az elmúlt két évtizedben a szegedi egészségügybe, (gép és mûszer nélkül!), jelen értéken számítva 39 Mrd Ft beruházás történt. Ezek a beruházások égetõ helyi problémákat oldottak meg, azonban az összképen nem változtattak, sõt konzerválták a kedvezõtlen struktúrát.
- Profit orientált egészségügyi szolgáltatások: Fizetõ betegek ellátásából a klinikák, a kórház, illetve a rendelõintézet bevételeinek egyaránt kevesebb, mint 1%-a származik. Ezen piaci szegmens kihasználatlanságát a megfelelõ infrastruktúra és ösztönzõ rendszer hiánya magyarázza.
- Alkalmazott kutatás és fejlesztés, ipari együttmûködések: Ezen terület mutatói (tudásközpontba települt céges kutatórészlegek, és a tudásközpontokból „kirajzó" (spin off) cégek száma) igen szerények. Az együttmûködés fõ területe a szerzõdéses kutatás, melynek során a szellemi termék az ipari oldalon keletkezik. A kapacitásoktól messze elmaradó eredményeket a fejletlen infrastruktúra és a megfelelõ szervezeti keretrendszer hiánya magyarázza.

Megoldási javaslat:

A szegedi fekvõ- és járó betegellátást integráló Szegedi Egészségügyi Központ (SZEK) valamint az erre épülõ Szegedi Egészségipari Tudományos Park és Technológiai Központ létrehozása. A SZEK az Orvoskar fejlesztési területén, a Tudományos Park a jelenlegi klinikai épületektõl délre, a Tisza jobb partján létesül. Az egészségipari létesítményeket a Nagykörút déli szektorát záró Biopolisz híd köti össze a Tisza bal partján lévõ tudásközponttal és az itt létesülõ Bioinnovációs Tudományos Parkkal.

Hatások:

Egészségügyi közszolgáltatások:

º EU színvonalú, a határokon túlra is kisugárzó regionális egészségügyi centrum megteremtése
º Fragmentált és párhuzamos szolgáltatások kiküszöbölése
º Költséghatékony mûködés
º 100.000 fekvõ- és 2.5 millió járóbeteg évente
º Sürgõsségi Betegellátás Modernizációs programja, az elkerülhetõ halálozás érdemi csökkentése
º Szûrõprogramok regionális koordinálása, a megelõzhetõ halálozás érdemi csökkentése
º Javuló egészségi állapot és életminõség
º Lakossági megelégedettség

Profit orientált egészségügyi szolgáltatások

º A fizetõ betegek ellátásából származó bevételek aránya néhány év alatt eléri az 5%-ot.
º A fizetõ betegellátáshoz közvetlenül vagy közvetetten kapcsolódó szolgáltatások számos új munkahelyet teremtenek
º A külföldi betegek és hozzátartozóik a város egyéb szolgáltatásaiban is fogyasztóként jelennek meg.

Alkalmazott kutatás és fejlesztés, ipari együttmûködések:

º Várható szabadalmak: 15-20 db/év
º Prognosztizált spin-off cégalapítás: 3-5/év
º Prognosztizált multi / nagy cég K+F és gyártó betelepülés: 1-2/év
º Új fejlesztési munkahelyek száma: 50-100/év (Tudományos Parkokban)
º Új termelési munkahelyek száma: 100-200/év (Öthalmi Ipari Övezetben, ill. a régió településein)

A megvalósítás formája és forrásigénye:

Az egészségipari kulcsprojektet az Egészségügyi Minisztérium, Gazdasági és Közlekedési Minisztérium, a Nemzeti Fejlesztési Hivatal és a Szegedi Pólusprogram támogatásával, nevesített nemzeti nagyprojektként kívánjuk megvalósítani. A projekt bekerülési költsége (EU támogatás + önrész): 50 mrd Ft.

A megvalósítás idõtávja

II. Nemzeti Fejlesztési Terv 2007-2013

Rövid távú feladatok

 helyi és országos támogatás biztosítása
 megvalósíthatósági tanulmány elkészítése

Javaslatok, kommentárok: [email protected]





Hozz�sz�l�sok Kedves Olvas�! Jelentkezzen be �s akkor hozz�sz�lhat a t�m�hoz!



Webradio.hu - Szegedi, orsz�gos �s sport h�rek a nap 24 �r�j�ban!:Hírek arrow Universitas



Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player


Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player